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背景调查;现场调研;资料收集;数据分析;暴露问题;改善目标;构建框架;方案设计;运营评估;后续优化。    

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      策略层面的规划则是在战略规划框架下更为细致的指导性规划。通常是一个中期的计划。它在内容上比战略计划更为具体详细,通常为:配送策略规划;供给策略规划;国际九五至尊游戏平台手机版策略规划;减少九五至尊游戏平台手机版时间提高九五至尊游戏平台手机版效率的策略规划;提高资本生产率的九五至尊游戏平台手机版策略规划等等。   运作层面规划是在操作层次面上的计划,是企业九五至尊游戏平台手机版规划与设计的最后一层。详细的操作计划是用来指导每时每刻的九五至尊游戏平台手机版活动的。它所包括的内容比较繁杂,所涉及的领域也极为广泛,比如:

建立合理的流程计划;

车辆调度方案的确定;

简化环节和合理的资源整合;

IT系统的构建等等。